成果が続く人事支援

最初の現地社員1名、人事機能なしの状態からベトナム拠点を立ち上げ。即時の採用力と、組織の成長に合わせて進化する人事基盤の両方が必要でした。

NEXORAは採用と人事基盤づくりを担い、1名から現地組織全体へと成長を支えました。

成長に伴い、人材の獲得・定着、求める能力の明確化、競争力ある報酬のための人事基盤が必要でした。

役割の見直し → コンピテンシー → キャリアパス → 市場水準調査 → 給与レンジ。役割・能力・キャリア・報酬をつなぐ一貫した制度を構築し、経営陣から高い評価をいただきました。

コンプライアンス上の課題解消、人事書類の標準化、入社から退職まで一貫した雇用管理が求められていました。

NEXORAは課題を洗い出し、規程・手順・書式を整備。人事と管理職が日々運用できる明確なプロセスに落とし込みました。